# Mẫu kế hoạch trade marketing [Tải file Excel miễn phí] > Nguồn: https://amagency.vn/blog/mau-ke-hoach-trade-marketing/ > Tác giả: A.M Agency > Ngày đăng: 2026-11-08 > Cập nhật: 2026-11-08 Bộ mẫu kế hoạch trade marketing cả năm đã điền ví dụ, có lịch chương trình, ngân sách theo kênh, KPI điểm bán và báo cáo tháng để bạn sửa theo nhãn hàng. Mẫu kế hoạch trade marketing là file gom lịch chương trình theo tháng và kênh bán, ngân sách, KPI điểm bán và báo cáo tháng vào một chỗ. Bài này có bộ Excel đã điền ví dụ năm 2027 để bạn sửa theo nhãn hàng mình. Chúng tôi [sản xuất POSM](/dich-vu/san-xuat-posm/) và chạy sampling tại siêu thị, nên mẫu theo dõi sẵn hạn chốt POSM, ảnh nghiệm thu từng điểm bán và số vật phẩm tồn. Khi kế hoạch nằm rải ở nhiều nơi, lịch một tệp, ngân sách một tệp, danh sách điểm bán trong nhóm chat, đội trade dễ gặp cùng một chuỗi trục trặc. POSM Tết bị chốt trễ, ngân sách chạy quá mà không ai thấy cho tới lúc quyết toán, còn KPI điểm bán chỉ được đo khi đã hết quý. Bộ mẫu dành cho người lập kế hoạch năm cho kênh GT (tạp hóa, đại lý, chợ) và kênh MT (chuỗi siêu thị, cửa hàng tiện lợi). Nút tải nằm ở mục «Tải mẫu kế hoạch trade marketing» bên dưới. ## Kế hoạch trade marketing gồm những phần nào? Một kế hoạch trade marketing đủ dùng có sáu phần: mục tiêu theo kênh, lịch chương trình, ngân sách, danh sách điểm bán, KPI điểm bán và báo cáo. Trong file mẫu, phần nào mang số mấy thì nằm ở sheet số đó. Trade marketing là phần việc ở điểm bán, gồm đưa hàng lên kệ, trưng bày, đặt POSM (vật phẩm quảng cáo tại điểm bán), khuyến mãi và mời khách dùng thử. Bài [trade marketing và vai trò của POSM](/blog/trade-marketing-posm/) giải thích phần nền này kỹ hơn. Phần Trả lời câu gì 1. Mục tiêu theo kênh Muốn có hàng ở bao nhiêu điểm, kênh nào 2. Lịch chương trình Tháng nào chạy gì, ngày nào chốt POSM 3. Ngân sách Mỗi chương trình tốn bao nhiêu, đã chi bao nhiêu 4. Danh sách điểm bán Chạy ở điểm nào, điểm đã lắp POSM chưa 5. KPI điểm bán Đo gì để biết chương trình có tác dụng 6. Báo cáo Tháng này làm được gì, tháng sau sửa gì ## Vì sao kế hoạch trade marketing hay vỡ khi ra điểm bán Kế hoạch trade marketing hay vỡ ở điểm bán vì mỗi việc do một người giữ, trên một tệp riêng, nên chỗ trễ chỉ lộ ra khi chương trình đã chạy. Bảng dưới gom sáu vấn đề thường gặp, cách xử lý ngắn và chỗ mẫu hỗ trợ; phần làm chi tiết nằm ở sáu bước bên dưới. Vấn đề Cách xử lý Mẫu có gì cho việc này POSM chốt trễ, không kịp sản xuất và chia hàng Tính hạn chốt lùi từ ngày lên kệ, xem Bước 2 Hạn chốt tự tính, tô vàng khi gần hạn, đỏ khi trễ Chương trình đã chạy mà hàng chưa lên kệ Chốt lịch giao hàng cùng hạn POSM, xem Bước 2 Chưa có, bạn tự theo dõi PG (nhân viên giới thiệu sản phẩm), thu ngân và cửa hàng nói thể lệ khác nhau Gửi một bản thể lệ chung, xem đoạn dưới bảng Chưa có, bạn soạn thể lệ riêng Ngân sách vượt mà không ai thấy Ghi thực chi mỗi tháng, xem Bước 3 Khoản thực chi vượt kế hoạch tự chuyển đỏ KPI điểm bán chỉ được đo khi hết quý Đặt mục tiêu và đo theo tháng, xem Bước 5 KPI tô xanh, vàng, đỏ theo tháng Ngày đầu ở siêu thị mất giờ đăng ký hàng mẫu, chỗ lấy nước xa quầy, quầy mỗi nơi một cỡ Ghi điều kiện từng điểm khi khảo sát, xem Bước 4 Cột «Ghi chú quầy, kệ» ở danh sách điểm bán Bản thể lệ chung nên ghi sản phẩm áp dụng, thời gian, nơi nhận quà và cách xử lý khi hết quà, khi khách mua ngoài danh sách hoặc khi ưu đãi trùng chương trình của chuỗi. Thể lệ cũng ghi rõ bằng chứng mua hàng được chấp nhận, như hóa đơn, và mỗi bằng chứng được đổi bao nhiêu lần, để PG và cửa hàng ghi nhận theo cùng một cách. Người phụ trách đối chiếu chữ trên POSM khuyến mãi với bản thể lệ này trước khi in. ## Ba cách lập kế hoạch trade marketing: tự làm Excel, dùng mẫu trống, dùng bộ điền sẵn Có ba cách lập kế hoạch trade marketing: tự dựng bảng từ đầu, dùng bản trống trong bài (đủ khung và công thức, chưa có số), hoặc dùng bộ đã điền ví dụ rồi sửa theo nhãn hàng mình. Cách làm Ưu điểm Nhược điểm Tự làm Excel từ đầu Cột và cách chia khớp đúng chuỗi, nhà phân phối của nhãn hàng Phải tự viết công thức hạn chốt POSM, tổng ngân sách và báo cáo tháng Dùng bản trống trong bài Có sẵn sáu phần và công thức, chưa có số ví dụ Tự đặt mục tiêu độ phủ và số điểm từ đầu; trang đầu chưa có số để trình Dùng bộ điền sẵn trong bài Thấy ngay một kế hoạch năm nối lịch, ngân sách, KPI và báo cáo Phải thay số giả định, nhập phí theo hợp đồng; chia kênh khác GT, MT thì sửa cấu trúc Khi phòng trade đã có kế hoạch năm theo mẫu riêng của công ty, bạn chỉ cần lấy thêm những phần đang thiếu, như hạn chốt POSM tính lùi hay báo cáo tháng nối với KPI. Bộ điền sẵn hợp với người lập kế hoạch trade lần đầu hoặc cần trình sếp gấp, còn bản trống hợp với người đã quen chia ngân sách theo chương trình và kênh. ## Tải mẫu kế hoạch trade marketing Bộ mẫu kế hoạch trade marketing có bốn tệp: bản đầy đủ 8 sheet, bản gọn 4 sheet, bản trống để bắt đầu ngay và bản PDF đã điền ví dụ. Bạn bấm link là tải thẳng, không cần để lại email. [Tải bản đầy đủ (8 sheet, .xlsx)](/assets/downloads/mau-ke-hoach-trade-marketing-full.xlsx) [Tải bản gọn (4 sheet, .xlsx)](/assets/downloads/mau-ke-hoach-trade-marketing-lite.xlsx) [Tải bản trống để bắt đầu ngay (.xlsx)](/assets/downloads/mau-ke-hoach-trade-marketing-trong.xlsx) [Tải bản PDF đã điền ví dụ (A4 ngang, .pdf)](/assets/downloads/mau-ke-hoach-trade-marketing-mau-da-dien.pdf) Bản gọn hợp với người chỉ cần lịch, ngân sách, KPI và báo cáo để làm nhanh: lịch và ngân sách nằm chung sheet «1. Lịch & ngân sách», còn KPI và báo cáo nằm chung sheet «2. KPI & báo cáo». Bản PDF giúp bạn xem trước trên điện thoại, vì khi mở nhanh trong Zalo, file Excel có thể chưa hiện số. Ở sheet «0. Bắt đầu», bản đầy đủ vẽ ngân sách kế hoạch theo tháng và kênh kèm đường thực chi, và chia ngân sách theo loại chương trình. Trong file, ô cam chữ xám là ví dụ để bạn nhập đè, ô vàng nhạt là ô trống để nhập, ô trắng là công thức đã khóa, còn kênh, hạng mục, trạng thái thì bạn chọn từ danh sách. File có sẵn chỗ cho 15 chương trình, 100 khoản chi và 300 điểm bán. Khi cần thêm dòng, bạn bỏ khóa sheet (Review, Unprotect Sheet, không có mật khẩu), chèn dòng giữa bảng rồi chép công thức từ dòng trên. Nếu Excel mở ở chế độ chỉ xem (Protected View), bạn bấm Enable Editing. Số trong file là ví dụ giả định của Bánh quy Gió Mới (hư cấu), một nhãn hàng bánh snack. Ví dụ đã điền số thực tế tới tháng 3/2027 để bạn xem một tháng làm xong trông thế nào: ngân sách năm 1.250 triệu (*), các khoản đã lên kế hoạch cộng lại 1.235 triệu, đã chi 335 triệu, bằng 97% kế hoạch cùng kỳ, và 3 trên 7 KPI đạt trong tháng 3. (*) Số giả định của nhãn hàng hư cấu, chỉ để minh họa cách điền. Các dòng sampling trong file nằm trong khung tham khảo chi phí sampling của A.M Agency tại TP.HCM năm 2026, thay đổi theo thời điểm, khu vực, quy mô và nhà cung cấp. ## Tự tay lập kế hoạch trade marketing qua 6 bước Bạn lập kế hoạch trade marketing qua sáu bước theo đúng sáu phần ở trên, từ mục tiêu theo kênh tới báo cáo tháng. Mỗi bước nói việc cần chốt với chuỗi, nhà phân phối và đội bán hàng trước, rồi mới tới chỗ nhập trong mẫu. ### Bước 1: Đặt mục tiêu độ phủ riêng cho kênh GT và kênh MT Mục tiêu năm nên tách theo kênh, vì độ phủ của chuỗi siêu thị và của tạp hóa được tính trên hai nhóm điểm khác nhau. Với từng kênh, bạn cần số điểm trong vùng, số điểm đang có hàng và số điểm muốn có hàng vào cuối năm. Mỗi kênh còn có người quyết định khác nhau, nên bạn chốt riêng điểm tham gia của GT và MT trước khi điền lịch và ngân sách. Kênh Việc cần chốt trước khi chạy MT Đầu mối của chuỗi xác nhận danh sách cửa hàng tham gia, vị trí trưng bày, thời gian chạy và người liên hệ tại từng siêu thị GT Đội bán hàng và nhà phân phối chốt những tạp hóa, đại lý thật sự nhận chương trình, vì không phải điểm nào trong vùng cũng tham gia Trong mẫu, bạn nhập tên nhãn hàng, năm, tổng ngân sách trade và người phụ trách ở sheet «0. Bắt đầu». Số điểm và mục tiêu từng kênh nằm ở sheet «1. Mục tiêu & kênh». ### Bước 2: Xếp lịch 12 tháng theo mùa và tính hạn chốt POSM Lịch trade marketing 12 tháng xếp chương trình theo các mùa mua sắm như Tết, 8/3, hè, Trung thu và cuối năm. Mỗi chương trình có một ngày lên kệ và một hạn chốt POSM tính lùi từ ngày đó. Mùa Thời điểm Lưu ý khi xếp lịch Tết Nguyên đán Mùng 1 Tết 2027 là thứ Bảy, 6/2/2027 Bạn nên chốt POSM Tết sớm để kịp sản xuất và chia hàng 8/3 Cuối tháng 2, đầu tháng 3 Bạn cần xem lịch 8/3 có dồn việc ngay sau Tết không Hè Khoảng tháng 5 đến tháng 7 Mùa này hợp với đồ ăn vặt, nước uống Trung thu Rằm tháng Tám âm lịch là thứ Tư, 15/9/2027 Bánh kẹo phải giành chỗ trưng bày với bánh trung thu Cuối năm Tháng 11, tháng 12 Lịch cuối năm dễ chồng với lịch chuẩn bị hàng Tết Hạn chốt POSM là ngày cuối cùng bạn phải chốt mẫu và số lượng vật phẩm để kịp sản xuất và chia hàng. Mẫu lấy ngày lên kệ trừ số tuần chuẩn bị nhân 7, rồi tô ô hạn chốt vàng khi còn từ 14 ngày trở xuống và đỏ khi quá hạn mà chưa chốt. Ở sheet «2. Lịch 12 tháng», bạn sửa chương trình, kênh, tháng chạy, ngày lên kệ, số tuần chuẩn bị và trạng thái; nếu đổi tên một chương trình, bạn chọn lại tên đó ở sheet 3 và sheet 4, vì mẫu tô đỏ dòng nào còn trỏ tới tên cũ. Khi POSM đi tới hàng trăm điểm, số tuần chuẩn bị nên tính cả thời gian chia hàng; bài [triển khai POSM siêu thị](/blog/trien-khai-posm-sieu-thi/) kể cách chia, giao và nghiệm thu một đợt POSM. Bộ POSM Tết 2025 chúng tôi thiết kế và sản xuất cho táo [Rockit](/du-an/rockit-vuon-an-tet-2025/) là một đợt như vậy: hàng được chia, đóng gói theo danh sách của 115 siêu thị thuộc bảy chuỗi. Hàng tham gia chương trình cũng cần một mốc trong lịch. Bạn nên chốt lịch giao và người bổ sung hàng cùng lúc với hạn chốt POSM: ở kênh MT là người trong cửa hàng đưa hàng ra kệ, ở kênh GT là lịch giao của nhà phân phối và người nhận tại cửa hàng. Trước ngày chạy, đội bán hàng kiểm tra từng điểm đã có đúng sản phẩm, đúng quy cách trên kệ chưa, còn kế hoạch ghi sẵn ai xử lý khi thiếu hàng và PG làm gì trong lúc chờ hàng về. ### Bước 3: Chia ngân sách theo chương trình, hạng mục và kênh Ngân sách trade marketing nên chia theo chương trình, hạng mục và tháng chi, mỗi dòng có cột kế hoạch và cột thực chi, để bạn thấy ngay chương trình nào, kênh nào đang vượt. Sheet «3. Ngân sách» có bảy hạng mục chọn sẵn, từ phí trưng bày của chuỗi, POSM, nhân sự PG và sampling tới phí agency. Bạn sửa số lượng, đơn giá và tháng chi, còn ô thực chi vượt kế hoạch sẽ tự chuyển đỏ. Kế hoạch cũng nên tách khuyến mãi cho người tiêu dùng với chiết khấu hoặc thưởng dành cho điểm bán, và ghi rõ bên nào nhận phần nào. Phí trưng bày, chiết khấu, thưởng điểm bán và quà khuyến mãi đi theo hợp đồng riêng của từng nhãn hàng, còn khoản POSM tùy số loại vật phẩm và số điểm bán. Vì vậy số ở các ô này trong file chỉ để minh họa, bạn thay bằng số trong hợp đồng hoặc báo giá thật. Bài [chi phí sản xuất POSM](/blog/chi-phi-san-xuat-posm/) có mức giá tham khảo để bạn tạm điền đơn giá vật phẩm. Nếu chương trình có phần [tổ chức sampling](/dich-vu/to-chuc-sampling/), bạn ghi riêng từng khoản như ca PG, giám sát, quầy, vật tư thành từng dòng ở sheet 3. Khi chưa có báo giá sampling, bạn lấy khung theo số ca PG ở bài [chi phí sampling](/blog/chi-phi-sampling/), rồi chỉnh lại khi có báo giá thật. ### Bước 4: Lập danh sách điểm bán và theo dõi POSM từng điểm Danh sách điểm bán ghi từng điểm tham gia, chương trình, bộ POSM, ngày giao, ngày lắp và ảnh nghiệm thu, để người lập kế hoạch biết điểm nào đã sẵn sàng trước ngày lên kệ. Bạn thay danh sách mẫu ở sheet «4. Điểm bán & POSM». Điểm nào đã tới ngày lên kệ mà cột «Ảnh nghiệm thu» vẫn là «Chưa» sẽ tự tô đỏ, còn đúng hạn hay không thì bạn đối chiếu thêm ngày lắp ở cùng sheet. A.M Agency làm POSM cho [Meat Deli tại 200 cửa hàng WinMart](/du-an/winmart-meat-deli-posm-200-cua-hang/) ở TP.HCM và Hà Nội: in và sản xuất vật phẩm cùng xưởng đối tác, chia hàng theo từng cửa hàng, rồi lắp và chụp ảnh nghiệm thu ở từng điểm. Khi khảo sát điểm, người lập kế hoạch nên ghi vào phần ghi chú của danh sách những điều kiện ảnh hưởng tới ngày chạy: chuỗi đăng ký hàng mẫu và cho vào giờ nào, chỗ lấy nước và cắm điện cho sampling đồ ăn uống, kích thước quầy trước khi chốt kích thước vật phẩm. Chúng tôi gặp cả ba chỗ này khi chạy sampling [viên canh Kanli](/du-an/acecook-vien-canh-sampling/) và POSM Meat Deli: ngày đầu ở một số siêu thị mất giờ đăng ký hàng mẫu, chỗ nấu nước có nơi cách booth khoảng 10 m, còn quầy mỗi cửa hàng WinMart khác nhau về diện tích, vị trí, kệ và tủ mát. Bạn có thể xem cách chạy một buổi mời dùng thử ở bài [sampling siêu thị](/blog/sampling-sieu-thi/). ### Bước 5: Đặt KPI điểm bán và đo theo tháng KPI điểm bán trong kế hoạch năm thường gồm độ phủ, tỷ lệ điểm đạt chuẩn trưng bày, tỷ lệ POSM lắp đúng hạn có ảnh, số buổi sampling và sell-out (hàng bán ra tại điểm). Ở sheet «5. KPI», bạn đặt mục tiêu từng tháng cho mỗi chỉ số, riêng độ phủ được tách theo GT và MT. KPI Cách tính Ai đo, khi nào Độ phủ Điểm có hàng chia tổng điểm của kênh Đội bán hàng, mỗi tháng Đạt chuẩn trưng bày Điểm trưng bày đúng chuẩn chia điểm tham gia Người giám sát, mỗi đợt POSM lắp đúng hạn có ảnh Điểm lắp đúng hạn, có ảnh nghiệm thu chia số điểm phải lắp trong đợt Đơn vị lắp đặt, mỗi đợt POSM Buổi sampling Buổi đã chạy so với kế hoạch Người giám sát, cuối ngày Sell-out Số thùng bán ra tại điểm Chuỗi hoặc nhà phân phối, mỗi tháng Chi phí tháng trên mỗi điểm trong kế hoạch năm Thực chi trong tháng chia tổng số điểm MT và GT trong kế hoạch năm File tự tính Còn sell-in là hàng nhãn hàng bán vào điểm bán, nên số sell-in chưa cho biết người tiêu dùng đã mua bao nhiêu. Chuẩn trưng bày là cách xếp hàng trên kệ mà nhãn hàng và chuỗi đã thống nhất, và bài [merchandising tại điểm bán](/blog/merchandising-tai-diem-ban/) nói kỹ cách đặt chuẩn này. Ở sheet «5. KPI», ô phần trăm đạt chuyển xanh từ 100%, vàng từ 80% tới 99% và đỏ khi dưới 80%. Khi sell-out thấp hơn mục tiêu, bạn nên kiểm tra hàng trên kệ và trưng bày trước, rồi mới xem giá và khuyến mãi, vì một mức quà cao hơn không bù được việc khách không tìm thấy sản phẩm. Điều thấy tại điểm bán Việc kiểm tra tiếp Thiếu hàng hoặc hàng chưa lên kệ Đội bán hàng và nhà phân phối sửa việc cung ứng, bổ sung hàng trước Có hàng nhưng khách khó thấy sản phẩm hoặc khó hiểu ưu đãi Người giám sát kiểm tra vị trí trưng bày, POSM và cách PG giới thiệu Hàng và trưng bày đều ổn mà vẫn bán chậm Người lập kế hoạch xem tiếp giá bán, chương trình của đối thủ và mức phù hợp của điểm bán ### Bước 6: Mỗi tháng cập nhật số thực tế và viết báo cáo tháng Mẫu báo cáo trade marketing trong file là báo cáo tháng một trang, gồm số theo kênh, phần trăm KPI, ngân sách đã chi, nhận xét từng chuỗi và việc tháng sau. Phần số nhập tay lấy từ báo cáo tuần và báo cáo theo điểm của bạn. Mỗi tháng, bạn nhập thực chi ở sheet 3, kết quả KPI ở sheet 5 và chọn tháng báo cáo ở sheet 0. Sheet «6. Báo cáo tháng» tự lấy số tổng, bảng KPI và biểu đồ theo tháng đó, còn phần nhập tay gồm kết quả từng chuỗi, nhận xét về lượng khách theo khung giờ, mức hỗ trợ của chuỗi và vị trí trưng bày, đề xuất Giữ, Điều chỉnh hoặc Dừng, số vật phẩm nhập và đã dùng, việc tháng sau. Phần nhập tay không tự xóa khi đổi tháng, vì vậy bạn cần lưu riêng báo cáo của từng tháng. Khi chạy sampling Kanli tại 28 điểm bán, chúng tôi viết nhận xét riêng cho từng hệ thống bán lẻ về khung giờ đông khách, mức hỗ trợ của siêu thị, chỗ đặt booth và kênh nên làm tiếp. Cột nhận xét và đề xuất ở sheet 6 đi theo cách viết này. Đối soát khuyến mãi là việc khớp ba nhóm số trước khi chốt chương trình: lượt mua đủ điều kiện, lượt đã nhận quà được ghi tại quầy và số quà nhập, đã dùng, còn tồn. Người phụ trách cũng nên chốt ai ký xác nhận và hạn gửi hồ sơ đối soát. Phần vật phẩm ở sheet 6 nhận số nhập và số đã dùng, rồi tự tính số tồn để bạn so với tồn thực tế. Ở chương trình Tết cho Rockit, phần chúng tôi đối chiếu là nhóm số thứ ba: từng loại quà theo số nhập kho, số đã dùng và số tồn thực tế. ## Sai lầm khi dùng mẫu kế hoạch trade marketing Ba sai lầm hay gặp khi dùng mẫu là giữ lại số của nhãn hàng ví dụ, giữ ngày đối chiếu mẫu và gộp chương trình hai kênh vào một dòng. Bạn nên soát ba chỗ này trước khi gửi kế hoạch cho sếp hoặc cho chuỗi. - Giữ tên và số của Bánh quy Gió Mới. Một con số ví dụ còn sót ở ngân sách hay mục tiêu độ phủ sẽ đi thẳng vào số tổng ở trang đầu. Bạn xem dòng «Ô còn ví dụ chưa thay» ở sheet 0 và chỉ gửi khi số này về 0. - Giữ ngày đối chiếu 15/03/2027. Khi ô này còn ngày mẫu, hạn chốt POSM được so với ngày mẫu thay vì hôm nay, nên cảnh báo vàng, đỏ ở lịch không khớp với tiến độ thật. Bạn để trống ô này trước khi dùng. - Gộp chương trình MT và GT vào một dòng. Mỗi dòng trong lịch và ngân sách chỉ mang một kênh, nên chương trình chạy cả hai kênh mà nhập chung một dòng sẽ làm lệch tỷ trọng MT, GT và chi phí theo kênh. Bạn tách thành hai dòng, như ví dụ «Tết · Trưng bày chuỗi MT» và «Tết · Thưởng tạp hóa GT». ## Câu hỏi thường gặp về kế hoạch trade marketing ### Kế hoạch trade marketing khác kế hoạch IMC thế nào? Mẫu kế hoạch trade marketing này theo dõi cả năm theo kênh GT, MT, còn kế hoạch IMC dành cho một chiến dịch truyền thông nhiều kênh. Nếu bạn cần lập kế hoạch IMC, bài [IMC plan template](/blog/imc-plan-template/) có file mẫu riêng. Khi nhãn hàng chạy cả truyền thông lẫn chương trình điểm bán quanh năm, hai kế hoạch nên dùng chung một lịch, và cả hai thường được gộp vào một [chiến dịch IMC trọn năm](/dich-vu/chien-dich-imc-tron-nam/). ### Nên lập kế hoạch trade marketing theo năm hay theo quý? Bạn nên lập khung cho cả năm, vì Tết và Trung thu cần chốt POSM, chỗ trưng bày và ngân sách từ nhiều tuần trước. Sau đó, mỗi quý bạn rà lại số điểm, ngân sách và lịch của quý tới theo số thực tế trong file. ## Khi nào nên để agency triển khai trade marketing Bạn nên để agency triển khai trade marketing khi kế hoạch có nhiều việc tại điểm bán chạy cùng lúc mà đội trade nội bộ không đủ người, như sản xuất và chia POSM cho hàng trăm điểm, lắp đặt kèm ảnh nghiệm thu từng điểm hay chạy sampling nhiều ca ở nhiều siêu thị. Việc phân phối hàng, chiết khấu cho điểm bán và làm việc với nhà phân phối vẫn thuộc đội bán hàng của nhãn hàng. Chúng tôi thiết kế và sản xuất POSM, chia hàng theo danh sách từng điểm, lắp đặt và chụp ảnh nghiệm thu, chạy sampling tại siêu thị và gửi báo cáo theo từng điểm. Nếu kế hoạch của bạn cần người làm những phần việc này, bạn có thể [gọi 0922 891 212](tel:0922891212), [nhắn Zalo](https://zalo.me/0922891212) hoặc gửi kế hoạch qua [trang liên hệ](/lien-he/), chúng tôi phản hồi trong 48 giờ. Bài viết bởi Hiên Nguyễn, Founder A.M Agency, đơn vị chuyên các giải pháp activation, sự kiện và trade marketing tại TP.HCM. Bài viết được biên soạn với sự hỗ trợ của các công cụ AI và được đội ngũ A.M Agency rà soát trước khi đăng.